3月28日下午，就如何做好院内服务保障、内务管理工作，行装科全体人员齐聚会议室学习讨论。
过去的2015年中，在院党组的领导和全院同事的关心支持下，行装科做成了几件“大事”：薛埠法庭建设、院内空调改造、诉讼服务中心现代化改造等。自法院落成以来，好久都没有过这么大的手笔的工程了。经全体行装人员的共同努力圆满完成了预期目标，取得了骄人的成果。成绩值得肯定，在成绩面前更要正视自己的不足。特别在信息公布，协调配合方面，做的还很不到位，走了一些弯路，需要认真反思。就如何开展好2016年行装科工作大家达成了共识。
“没有规矩，不成方圆”。制度的建设、落实是行装科完成2016年重点工作的前提。
在会议中提出阳光采购的理念，成立了由科长、副科长组成采购小组，集中讨论决定物资采购，让采购管理更合理、更透明、更效率。同时采取管办分离、层级汇报的制度加强监督。管理与采购进行分离，规范了采购程序。对各庭科室采购等需求，先向行装科提交书面申请，庭领导签章后，由采购小组讨论研究集中安排。这套办法的出台，能有效杜绝设备购买渠道松散，物资管理混乱的现状，标志行装科的管理上了一个新的台阶。
想做好后勤保障工作，制度是外因，内心的坚持才是根本。地基不稳，广厦也只是空中楼阁。在面临诱惑的情形下，是否能坚守底线保证清廉？科里警示教育集中学习给同事们的思想敲了敲警钟。认清自己，幸福的人生和一时的利益孰轻孰重，同志们都有了正确的判断。
最后，科长和副科长们还给自己加了一课，细化学习了如何提高管理水平，确保科室工作团结协作，提升各分管条线的工作效率。
会议的内容不多，却值得与会者回味很久。2016年，充满责任也充满期待，相信在院内同事们的鼓励帮助下，行装科的2016会更为璀璨和精彩。
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